“如何讓當(dāng)?shù)厝苏J(rèn)可和幫助酒店，需要與當(dāng)?shù)鼐用裼泻芎玫臏贤?，于是我們開設(shè)了一個喜達(dá)屋班。”安尼斯介紹道，“員工45%來自當(dāng)?shù)夭刈寤蛭鞑馗鞯貐^(qū)。他們都來自拉薩師范大學(xué)和西藏大學(xué)的喜達(dá)屋班，酒店對班上的學(xué)生進(jìn)行接待類和服務(wù)類的各種培訓(xùn)，不收取任何費用。”

　　安尼斯也指出，任何野奢酒店的運營都不像看上去那樣簡單，投資和運營整個酒店需要很大的決心。第一要應(yīng)對的就是物資來源。在任何大城市，你想吃到季節(jié)菜或海鮮都不是什么太大的問題，但是對于交通不便的野奢酒店，有能力應(yīng)付“讓酒店看上去和在現(xiàn)代都市一樣”，則需要極其周密的安排。比如西藏的瑞吉，如果大雪阻擋住了運輸物資的山路，整個時間表和菜單將重新調(diào)整。此外，機器的維護(hù)也非常具有挑戰(zhàn)性。西藏拉薩瑞吉始終使用兩套系統(tǒng)，一個運行，一個備用。如果鍋爐壞了，需要由制造商或者服務(wù)中心派維修工程師，機器就會停滯兩天而不是30分鐘。因此，酒店有一個備份單元，以確保業(yè)務(wù)不會受到影響。

　　中國野奢的起程

　　奢華在今日甚至可以說是司空見慣了。那么奢華到底是什么?它并不必然與財富相連，只有當(dāng)你做一些獨具個性的事情時，屬于你的奢華才真正被定義。于是野奢酒店也就在這種定義下被延伸到最為自然的狀態(tài)。

　　川端康成曾經(jīng)為京都的柊家旅館寫下這樣的話：“京都，一個細(xì)雨的下午，我坐在窗畔，看著雨絲絲落下，時間仿佛靜止。就是在這里，我清醒地意識到，寧靜這種感覺，只屬于古老的日本。”也許在川端康成的年代還沒有野奢酒店的概念，但是放在任何的一家野奢酒店，每位客人也許或多或少都能萌發(fā)這樣的詩意。在這里，你是過客，也是主人。

　　安尼斯認(rèn)為中國不僅適合開野奢酒店，而且消費趨勢大好。目前除了在西藏開設(shè)了瑞吉度假酒店之外，喜來登和威斯汀將在長白山冬季運動中心開設(shè)兩個度假村。

　　他說：“國外對于冒險和荒野旅游的起步很早，所以包括維珍集團(tuán)老板在內(nèi)的無數(shù)商業(yè)巨擘都會對冒險式的旅行充滿好奇心和樂此不疲的動力。但是在中國，冒險和荒野旅游市場仍處于起步階段。”但隨著財富增長和對冒險類生活方式的渴望，安尼斯相信中國隱藏著巨大的潛力。