導(dǎo)語：紐約時(shí)裝周已經(jīng)進(jìn)行了差不多一周，漸漸臨近尾聲。是時(shí)候來盤點(diǎn)一番。

Marc by Marc Jacobs 2012春夏秀場(chǎng)圖

　　數(shù)字1：為紐約創(chuàng)收16億美元

　　前天看見這樣一組數(shù)字，“紐約時(shí)裝周每年吸引觀眾逾23萬人次，為紐約創(chuàng)收16億美元。”短短一周250場(chǎng)秀、數(shù)以千計(jì)的模特、坐在秀場(chǎng)前排的耀眼明星、來自世界各地的設(shè)計(jì)師、買手、媒體以及對(duì)時(shí)尚圈感興趣的人，從世界各地千里迢迢趕過來組成了紐約時(shí)裝周這盤大菜，而這盤大菜的標(biāo)價(jià)竟高達(dá)16億美元，可以說，每一個(gè)直接或間接關(guān)注它的人都可能為這16億美元的收入做出了一份貢獻(xiàn)。

　　四大時(shí)裝周里，紐約一向以商業(yè)性著稱。相比巴黎的藝術(shù)化、米蘭的創(chuàng)造性、倫敦的新形象來說，紐約時(shí)裝周所展示的設(shè)計(jì)大多走實(shí)用的商品化路線，T臺(tái)上那些主打款直接就可以扒拉下來在日常生活中穿著。日常衣著時(shí)裝化，名師加入大眾品牌設(shè)計(jì)——這種平易近人、可隨時(shí)出入女人衣櫥的平民氣質(zhì)，是紐約時(shí)裝周的特點(diǎn)。它的考察標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單，就是產(chǎn)品能不能被他們的買手所接受，其并不在乎品牌本身做過哪些秀，是一個(gè)多大規(guī)模的品牌。因此，紐約時(shí)裝周也吸引了眾多的國(guó)際一線買手參加。

　　去年的紐約時(shí)裝周將發(fā)布地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了紐約林肯中心的Damrosch公園發(fā)布，這告別了它自從1993年以來上百位設(shè)計(jì)師在布萊恩特公園的帳篷內(nèi)舉辦發(fā)布秀的歲月。據(jù)報(bào)道，Damrosch公園有更大的展示空間，可以為更多的設(shè)計(jì)師提供展示才華的機(jī)會(huì)，為此，主辦方還特意將林肯中心內(nèi)的一條地鐵線路改名為“時(shí)尚專線”，為時(shí)裝周助興。這一點(diǎn)倒是與中國(guó)時(shí)裝周很相像，將主場(chǎng)地移至798內(nèi)發(fā)布，中國(guó)的時(shí)裝周也相當(dāng)于有了一個(gè)自己的主場(chǎng)。

　　數(shù)字2： 30個(gè)國(guó)家 23.2萬名傳媒人觀秀

　　回顧時(shí)裝周的歷史不難發(fā)現(xiàn)，建立世界級(jí)別的時(shí)裝周所需要的無非是兩樣?xùn)|西--時(shí)機(jī)和金錢。在時(shí)機(jī)上，紐約時(shí)裝周的傳統(tǒng)就是“打頭陣”，每年的四大時(shí)裝周，都是以紐約時(shí)裝周的高調(diào)亮相宣布“時(shí)裝周馬拉松”的開始。