+J告別之作向禮服致敬
噱頭不能承受之重
盡管這種合作現(xiàn)在看來相當(dāng)光鮮，但畢竟只是一種噱頭，一種高端品牌博關(guān)注、高街品牌掀人氣的賣點。所以這種合作頗有點內(nèi)陸與港臺明星鬧緋聞的意思，吵吵嚷嚷過后人們就開始關(guān)注下一個話題。噱頭即是噱頭，承擔(dān)不了過多的期望，這一點，Uniqlo過去三年時間與德國設(shè)計師吉爾·桑德（Jil Sander）糾纏不清的愛恨情仇將這個道理講得再清楚不過。
今冬，德國著名奢侈品品牌JIL SANDER與日本最大平價服裝連鎖品牌Uniqlo共同打造的+J系列將發(fā)布三年來的最后一季設(shè)計。不得不說，吉爾·桑德這季將簡約的流暢感發(fā)揮到了讓人嘆息的地步，羊毛材質(zhì)的大衣外套看起來質(zhì)感已經(jīng)不輸給任何頂級一線品牌，肩線和腰線的控制令上身后的氣質(zhì)得到了很大的提升——完全可以說是代表設(shè)計師水平之作。
然而這個滿載誠意的系列從2009年推出以來，除了發(fā)售之初引來無數(shù)崇拜者排隊等候，之后便一直處于叫好不叫座的狀態(tài)，在熱度上完全輸給了H&M與眾多知名設(shè)計師打造的限量合作系列。
吉爾·桑德的大膽在于，她要讓自己的設(shè)計理念貫徹到這個快時尚的品牌之中，即將又酷又經(jīng)典還傳奇的“Jil設(shè)計”變成一個深入人心、有市場占有率的品牌。她是第一個全身心投入一個平民品牌的國際頂尖設(shè)計師，“有人開始稱呼我是Uniqlo的設(shè)計師，我好久都沒反應(yīng)過來。但我想把我這么多年來全部的經(jīng)驗都投入到+J里去。”她熱情高漲地投入其中，卻發(fā)現(xiàn)雙方在合作過程中十分痛苦。
“Uniqlo的衣服就是讓個體創(chuàng)造自己生活方式的工具，而不是體現(xiàn)設(shè)計師的價值。”Uniqlo所屬的迅銷公司CEO柳井正如是說。這種理念幾乎是和吉爾·桑德這樣的老牌設(shè)計師相違背的。她簡潔設(shè)計風(fēng)格的背后，是對每一顆紐扣、每一個針腳近乎吹毛求疵的追求。每一件衣服從面料到最后宣傳片的拍攝，她都事無巨細(xì)地管理著。她還曾因Uniqlo在報紙里隨刊附送宣傳單頁來推廣+J品牌一事而暴怒。吉爾·桑德初次接觸Uniqlo時提出的疑問不停閃現(xiàn)：“為什么你們要生產(chǎn)這么多重復(fù)的款式？”而這些在她看來毫無個性的基本款，正是Uniqlo服裝業(yè)帝國的基石。
經(jīng)過2010年的銷售整體滑坡，Uniqlo不得不提前解除了合約?；叵?010年4月雙方剛剛續(xù)簽下的三年之約，如今的結(jié)果確實令人惋惜。誰都不能否認(rèn)吉爾·桑德在設(shè)計方面的天才，也許快時尚品牌能夠在這種天才的光環(huán)下與之共舞一曲，博得掌聲無數(shù)；想要狂歡至天明，卻難免踩了腳尖，鬧得不歡而散。